谈企业的“人本管理”

　　　　　　
　　　　　
　　按照马斯洛需求层次理论，在人们基本生理需求和安全需求得到保证后，就会向更高层次的受尊重和自我实现需求发展。做事首先做人，你愿人怎样待你，你就先怎样待人。清朝的曾国藩说："不要以权压人，而要用心感人"。管理一个企业，不能单靠组织上赋予你的一种权力，更多的是靠自己的人格力量来感染人，团结人，让和你一起工作的同志承认你，让企业员工拥护你。小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。"情商比智商更重要"，谋事在人，成事也在人。应当从思想深处找力源，用道德力量提升员工的思想境界，净化员工的心灵。员工对企业的忠诚，员工的团结拼搏精神，是在企业的公平、公正，在企业对员工的关心、重视下才能实现的。人只有在心情舒畅的环境下，蕴藏的创造力才能充分发挥出来。要创造一种尊重人、关心人、激励人的文化氛围，在员工中实行"人情味管理"。营造出一种健康、文明、温馨、友善、和谐、宽松、信任的人文环境。使每个员工都能发挥他的作用，以完成和实现企业的各项任务和战略目标。